液晶形勢(shì)危急，國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)自然而然想到了等離子，希望等離子能幫助它們咸魚翻身。

　　在我看來依舊很難。

　　首先，全球等離子都不如液晶，這是大趨勢(shì)，誰也改變不了。2007年，全球銷售平板電視大約8000萬臺(tái)，其中等離子不足800萬臺(tái)，也就是液晶的九分之一多一點(diǎn)。中國(guó)市場(chǎng)情況類似，800萬臺(tái)的平板電視總銷量里面，等離子不足80萬臺(tái)。

　　有人說，2008年等離子在中國(guó)發(fā)展多快啊，年增長(zhǎng)率接近200%。但是，你知道2002年以來，液晶電視年均增長(zhǎng)率是多少嗎？200—300%！現(xiàn)在液晶電視增長(zhǎng)率是下來了，也就60%左右，你要知道，這是基數(shù)巨大之后的增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)2008年中國(guó)銷售平板電視1500萬臺(tái)，其中等離子銷量不會(huì)超過200萬臺(tái)。你自己算算液晶和等離子的比例吧。

　　實(shí)際上，當(dāng)中國(guó)某些彩電企業(yè)極力鼓吹等離子的時(shí)候，日韓大牌公司卻做出了相反的選擇。繼LG宣布退出等離子之后，日立也宣布退出等離子領(lǐng)域�，F(xiàn)在，全球做等離子的企業(yè)已經(jīng)越來越少，只剩下松下、先鋒等少數(shù)企業(yè)。如果等離子更有前途，為什么它們紛紛選擇退出？

　　其次，國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)帶著液晶思維做等離子，令人憂慮。

　　在我看來，國(guó)產(chǎn)等離子陣營(yíng)面臨的最大問題，還不是產(chǎn)品被邊緣化的問題，是危險(xiǎn)的“液晶思維”。國(guó)產(chǎn)等離子陣營(yíng)，都是從液晶轉(zhuǎn)投過來的，這部分企業(yè)最突出的特點(diǎn)就是愛打價(jià)格戰(zhàn)，一旦市場(chǎng)銷售不理想，馬上就想到降價(jià)。打價(jià)格戰(zhàn)，短期造成利潤(rùn)流失，長(zhǎng)期傷害品牌形象�，F(xiàn)在，有些等離子企業(yè)，產(chǎn)品還沒出來，就開始宣傳說什么“我能把價(jià)格拉下來多少多少”。你看，價(jià)格戰(zhàn)的苗頭已經(jīng)出現(xiàn)，帶著這種思維做等離子，能做好才怪。

　　再次，OLED時(shí)代很快就將到來，液晶和等離子都將面臨巨大挑戰(zhàn)。

　　這個(gè)趨勢(shì)多數(shù)國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)還沒有看到，它們認(rèn)為OLED還早，就象它們5年前認(rèn)為液晶還早一樣。

　　不知道大家留意一個(gè)事實(shí)沒有：作為全球消費(fèi)電子頂尖企業(yè)的索尼，自始至終沒有建立自己的液晶面板生產(chǎn)線。是因?yàn)樗髂釠]有錢？非也，索尼把自己的電視戰(zhàn)略定位在OLED上了。在它看來，能夠卷曲甚至折疊的OLED，才是后時(shí)代平板電視的真正方向。目前，索尼已經(jīng)開發(fā)出OLED樣機(jī)，預(yù)計(jì)2012年左右大屏幕OLED將規(guī)模上市，并有望迅速搶占等離子和液晶市場(chǎng)份額。

　　遺憾的是，國(guó)內(nèi)大多數(shù)彩電企業(yè)在OLED上至今并無積累，一旦OLED時(shí)代到來，國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)將再次上演類似“液晶取代CRT”的悲劇。

　　實(shí)際上，對(duì)于中國(guó)等離子陣營(yíng)企業(yè)來說，還有一個(gè)十分現(xiàn)實(shí)的問題，那就是你生產(chǎn)的等離子屏誰來消化？?jī)H靠自己?jiǎn)幔繃?guó)產(chǎn)彩電企業(yè)一個(gè)最大的劣根性，就是寧愿讓外國(guó)人賺走100塊，不愿意讓自己人賺走10塊，換言之，它們寧愿高價(jià)購買外資屏，也不會(huì)低價(jià)購買本國(guó)屏。海信推出“信芯”芯片，可以大大降低國(guó)產(chǎn)彩電生產(chǎn)成本，但是，國(guó)內(nèi)同行竟無一家采購。長(zhǎng)虹的等離子面板，就能賣給國(guó)內(nèi)同行企業(yè)嗎？我看未必。