格力電器渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王自如近日處于風(fēng)口浪尖，11月17日，格力出手了：就近期多個(gè)自媒體為了獲取流量，惡意剪輯相關(guān)視頻、使用低俗污穢言辭侮辱誹謗公司高管，格力電器已向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。目前，公安機(jī)關(guān)均已受理并立案。
王自如此前為科技媒體Zealer的創(chuàng)始人兼CEO，數(shù)碼科技評(píng)論人。董明珠近日在一個(gè)訪談節(jié)目中說(shuō)，她與王自如相識(shí)多年，中間斷過(guò)聯(lián)絡(luò)，后因一次京東直播重新聯(lián)系。據(jù)公開資料，王自如當(dāng)時(shí)擔(dān)任主持人，助力董明珠在2020年那場(chǎng)格力直播帶貨活動(dòng)的成交額破7億元。2020年疫情期間，在董明珠多場(chǎng)直播帶貨活動(dòng)中，王自如都以主持人的身份亮相，活躍在董明珠的左右。2021年7月，王自如加盟格力電器。近期，格力電器渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王自如和格力電器董事長(zhǎng)董明珠共同參加了廣東衛(wèi)視一檔節(jié)目，在節(jié)目采訪中，他提出“我沒(méi)有看過(guò)格力給我的工資條”“能不能給我一間離你比較近的辦公室，我要隨時(shí)向您匯報(bào)”“我哪怕每天什么事都不干，我就看她怎么開會(huì)，我聽(tīng)她每天講什么、做什么，我都覺(jué)得是一件很幸福的事”等多個(gè)言論，引發(fā)了網(wǎng)友不滿和爭(zhēng)議，王自如也陷入輿論漩渦。
外界曾傳說(shuō)王自如到格力電器后任副總裁，但是在格力電器近年財(cái)報(bào)里的高管名單中一直沒(méi)有出現(xiàn)他的名字和信息。據(jù)公開資料，2022年3月，格力電器在公司內(nèi)部下發(fā)通知宣布，為進(jìn)一步深化渠道改革，滿足大營(yíng)銷體系下數(shù)字化管理需要，成立數(shù)字化渠道管理部，聘任王自如為數(shù)字化渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌數(shù)字化渠道管理工作實(shí)施。
王自如先在安徽做格力渠道變革試點(diǎn)。有經(jīng)銷商說(shuō)，2022年見(jiàn)到王自如在格力安徽宣講會(huì)上發(fā)言，講解格力的新?tīng)I(yíng)銷模式。2023年5月，王自如又現(xiàn)身南昌，在2023年格力電器（江西）新?tīng)I(yíng)銷模式宣講會(huì)上發(fā)言，頭銜是“渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”。據(jù)江西格力電器官微發(fā)布的現(xiàn)場(chǎng)照片，他身著藍(lán)襯衫、黑色西褲，面容嚴(yán)肅，不再是科技紅人的風(fēng)格。
11月15日，獵豹移動(dòng)CEO傅盛在朋友圈“炮轟”王自如：“我只能說(shuō)，王自如不僅是個(gè)吃軟飯的，而且是個(gè)流氓。”傅盛隨后再發(fā)朋友圈回應(yīng)該事，稱在朋友圈罵人是不對(duì)的，并刪除罵人內(nèi)容。傅盛發(fā)文稱：“無(wú)論如何罵人都是不對(duì)的，我已經(jīng)第一時(shí)間刪除了該內(nèi)容，也希望媒體和朋友們不要傳播和過(guò)度解讀。”
格力王自如事件引起了一些爭(zhēng)議，那么作為格力高管的王自如該如何自救呢？對(duì)于這個(gè)事件，我們應(yīng)該從多個(gè)角度進(jìn)行思考。首先，作為企業(yè)高管，王自如的言行舉止確實(shí)應(yīng)該更加謹(jǐn)慎和得體。他的言論可能會(huì)影響公司的形象和聲譽(yù)，甚至可能影響公司的經(jīng)營(yíng)和利益。因此，他需要對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)，避免引起不必要的爭(zhēng)議和誤解。
其次，我們應(yīng)該尊重言論自由和個(gè)人觀點(diǎn)的表達(dá)。王自如作為一位公眾人物，他有權(quán)表達(dá)自己的看法和觀點(diǎn)。雖然他的言論可能存在一些爭(zhēng)議或誤解，但這并不代表他的觀點(diǎn)沒(méi)有價(jià)值或意義。我們應(yīng)該以開放、包容的心態(tài)看待不同的觀點(diǎn)和看法，并進(jìn)行理性的討論和交流。
最后，作為消費(fèi)者和投資者，我們需要對(duì)格力公司的經(jīng)營(yíng)狀況和治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行關(guān)注和分析。雖然王自如的言論可能引起了一些爭(zhēng)議和誤解，但這并不代表格力公司的經(jīng)營(yíng)狀況和治理結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題。我們需要從更加客觀、理性的角度看待這個(gè)事件，并對(duì)格力公司的經(jīng)營(yíng)狀況和治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面的了解和分析。
總之，格力王自如事件是一個(gè)復(fù)雜的事件，需要從多個(gè)角度進(jìn)行思考和分析。我們應(yīng)該以開放、包容的心態(tài)看待不同的觀點(diǎn)和看法，并對(duì)格力公司的經(jīng)營(yíng)狀況和治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行關(guān)注和分析。
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