開門見山，無意摻和雙方口水，只談產(chǎn)業(yè)未來十年大變局。

　　日前，樂視TV宣布推出超級電視之后，引起了廣泛爭議。傳統(tǒng)巨頭夏普中國更是與樂視互發(fā)聲明，掀起了一場“我沒說要和你聯(lián)合開發(fā)”、“我沒說我要和你聯(lián)合開發(fā)”的羅生門口水。

　　商戰(zhàn)的幕后，是互聯(lián)網(wǎng)鐵蹄對傳統(tǒng)勢力的狂野逆襲！這場逆襲波瀾壯闊，氣勢勢如破竹、方向不可逆轉(zhuǎn)、對象由點(diǎn)到面。

　　馬云的淘寶逆襲了傳統(tǒng)商場，網(wǎng)絡(luò)購物潮讓許多商場降價甚至關(guān)門。雷軍的小米逆襲了傳統(tǒng)手機(jī)，橫空出世1年多市值25億美金。樂視超級電視推出后，國內(nèi)60寸智能大屏幕電視銷量大受沖擊。互聯(lián)網(wǎng)軍團(tuán)為什么？

　　這次樂視夏普爭斗，折射出的不僅是家電業(yè)新舊勢力的一次PK，也是新舊產(chǎn)業(yè)價值鏈的一次全面PK。

　　以電視行業(yè)為例，傳統(tǒng)家電企業(yè)的產(chǎn)品出廠價格一般為成本+毛利+運(yùn)營成本+營銷成本+渠道成本+品牌溢價，在產(chǎn)業(yè)鏈中的每一個環(huán)節(jié)參與者都要加價盈利，很多國際電視品牌從成本價到出廠價再到最終零售價的加價率一般為200%。當(dāng)然，做生意要賺錢天經(jīng)地義，在傳統(tǒng)價值鏈上大家活的都很滋潤。

　　然而，互聯(lián)網(wǎng)這幫野蠻人殺來了！樂視以互聯(lián)網(wǎng)思維做電視，打破了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價值鏈層層加價的行為�；�于其生態(tài)鏈商業(yè)模式和CP2C的營銷模式，可以不再單純依賴硬件盈利；扣除營銷成本、渠道成本和不必要的品牌溢價，完全去渠道化，全流程直達(dá)用戶，智能電視的價格將會迅速下降！中國屌絲消費(fèi)者們焉能不拍手歡迎？馬云、雷軍大破傳統(tǒng)勢力不正是靠這個？

　　創(chuàng)新本來就是破壞性的，既然動了傳統(tǒng)廠商的奶酪，肯定會被群毆。從李彥宏的百度被央視揍、馬化騰的微信被運(yùn)營商揍、周鴻祎的360被傳統(tǒng)殺毒商揍，傳統(tǒng)勢力豈能坐失既得利益受損，那是白花花的銀子�。�

　　在圍剿下，樂視有可能不成功。但這種創(chuàng)新模式，一定會成功！因?yàn)槿デ�道化、砍掉不必要的品牌溢價和營銷成本的互聯(lián)網(wǎng)玩法是發(fā)展趨勢。畢竟消費(fèi)者還是希望買到性價比更高、品質(zhì)更好的產(chǎn)品，而不是花冤枉錢。他們的訴求，正是產(chǎn)業(yè)劇烈升級的核心力量。

　　一句話，互聯(lián)網(wǎng)勢力對傳統(tǒng)行業(yè)的重塑，是未來十年中國商業(yè)之大勢。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)更開放、個性、低成本！而且這代表了新一代用戶的利益訴求。與其徒勞抵抗，不如一起加入游戲。

　　估計(jì)看了這段話，有人會大叫：哼！這不是樂視蜜或夏普黑嘛！喂，兄弟，這個世界不是非黑即白，灰才是世界的真相，尤其在極其復(fù)雜的商業(yè)里。非要這么說，那么我是互聯(lián)網(wǎng)蜜，互聯(lián)網(wǎng)的忠實(shí)信徒。

　　當(dāng)然，電視行業(yè)水很深，不比手機(jī)，樂視也不一定能做成，這要看賈躍亭的真本事。順便說一句，雷軍2年前做手機(jī)時有幾個人看好他？

　　無論是誰，我力挺互聯(lián)網(wǎng)到底。因?yàn)樗�代表了先進(jìn)生產(chǎn)力，一定贏。