海信集團(tuán)董事長周厚健曾對媒體感慨到：“自主創(chuàng)新，中國企業(yè)談的很多，真正下決心干的很少。”企業(yè)要想在自主創(chuàng)新中有所收獲，必須耐得住兩種寂寞，一是要耐得住資金投入的寂寞，要持續(xù)不斷地投入，不可急功近利。二是要耐得住人才投入的寂寞。技術(shù)人員不要因?yàn)榻裉炫�力了，明天還見不到成果，就灰心喪氣。這兩種寂寞，缺一不可。

　　周厚健說，搞自主創(chuàng)新對企業(yè)來講的確需要下很大決心。因?yàn)椋?ldquo;自主創(chuàng)新需要持續(xù)的資金投入，不能今天投了，明天不投，后天再投。另外，自主創(chuàng)新見效周期長，不是今天投了明天就可見效的，也許要等到后天、大后天。但現(xiàn)在有些企業(yè)恨不得今天投入今天就見效，明天見效都嫌晚。再有，在一些技術(shù)含量比較高的領(lǐng)域，創(chuàng)新的難度尤其大，這種巨大的難度也使企業(yè)在下決心時(shí)免不了會(huì)徘徊猶豫。” 　　那這個(gè)決心不下行不行呢？對記者這個(gè)問題，周厚健一改“和風(fēng)細(xì)雨”式的談話風(fēng)格，堅(jiān)定地說：“在技術(shù)含量高的領(lǐng)域，不下決心進(jìn)行創(chuàng)新，掌握技術(shù)、特別是核心技術(shù)，肯定會(huì)在競爭中被淘汰。”為了加重語氣，周厚健在這句話后又加了“毫無疑問”四個(gè)字。 　　據(jù)說，周厚健曾經(jīng)把管理學(xué)中的木桶理論延伸使用，提出技術(shù)和質(zhì)量是桶底，其他因素都是桶幫，沒有桶底，桶幫再高水平也是零。采訪中，他再次提到了技術(shù)和質(zhì)量的重要性。在他看來，不論是什么樣的產(chǎn)品，對于客戶或者消費(fèi)者來講，首先考慮的是質(zhì)量，而不是你的市場營銷手段如何，廣告做得多好。產(chǎn)品的質(zhì)量是1，其他的是0，有了這個(gè)1，0就都生效了，否則0還是0。他說，“產(chǎn)品的功能、性能和質(zhì)量由什么來決定呢？主要是技術(shù)，到了一定層面，沒有人會(huì)再給你核心技術(shù)，只能靠自己去創(chuàng)新。暫時(shí)的引進(jìn)、消化、吸收，也是為創(chuàng)新做準(zhǔn)備的，而不是重復(fù)地引進(jìn)、消化、吸收。” 　　以“技”謀天下著稱、從寂寞中走過的周厚健對此有著切膚之“痛”。中國每年電視產(chǎn)量六七千萬臺(tái)，可其中沒有一片“中國芯”。四年半前，海信開始自主開發(fā)數(shù)字視頻核心處理芯片。周厚健沒有透露海信為此到底投入了多少錢，但他說每年投入的數(shù)額都相當(dāng)可觀。“最讓我欽佩的是那些技術(shù)人員。他們干這件事一干就是四五年，踏踏實(shí)實(shí)的，要知道，一旦失敗，他們等于是從零起步又以零落腳。” 　　但功夫不負(fù)有心人。周厚健告訴記者，按照通常的標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)字視頻核心處理芯片的開發(fā)已經(jīng)算是成功了，目前正進(jìn)行流片與批量裝機(jī)試驗(yàn)。試驗(yàn)成功后，中國電視芯片從國外進(jìn)口的歷史將從此結(jié)束。 　　據(jù)悉，工程師出身的周厚健在11年前進(jìn)入海信后，就確立了海信的“技術(shù)風(fēng)格”，并且至今未變。盡管他對海信還有諸多的不滿意，但有一點(diǎn)卻讓他引以為傲，這就是海信在技術(shù)上的積累。目前海信每年投入技術(shù)研發(fā)的經(jīng)費(fèi)占其銷售收入的5%，約10億元。 　　坊間一種說法，周厚健的名字可能出自《周易》：“天行健，君子以自強(qiáng)不息”、“地勢坤，君子以厚德載物”。意謂：自然的運(yùn)動(dòng)剛強(qiáng)勁健，相應(yīng)于此，君子應(yīng)剛毅堅(jiān)卓，憤發(fā)圖強(qiáng)；大地的氣勢厚實(shí)和順，君子應(yīng)增厚美德，容載萬物�；蛟S，中國企業(yè)的自主創(chuàng)新之路，需要的就是這種精神吧。