國(guó)美、蘇寧等家電大賣場(chǎng)彩電銷售數(shù)據(jù)反應(yīng)，第三季度等離子電視的銷售正在穩(wěn)步提升。業(yè)內(nèi)觀察人士認(rèn)為，等離子電視市場(chǎng)回暖，有兩個(gè)方面的原因：一是與液晶電視相比，等離子電視具有自身的優(yōu)勢(shì)。工信部數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)符合性檢測(cè)中心副主任張素兵認(rèn)為，等離子電視亮度高，對(duì)比度高，色彩還原性好，在動(dòng)態(tài)視頻畫面鎖定上優(yōu)勢(shì)明顯。二是北京奧運(yùn)推動(dòng)，消費(fèi)者對(duì)電視動(dòng)態(tài)視頻畫面的要求顯著提高，要求在觀看體育競(jìng)賽項(xiàng)目直播時(shí)逼真、準(zhǔn)確，沒有拖尾現(xiàn)象。對(duì)于這個(gè)要求，目前市場(chǎng)上只有等離子電視和為數(shù)不多的采用IPS技術(shù)的液晶電視才可以實(shí)現(xiàn)。

　　但出乎意料的是，就在等離子電視形勢(shì)一片大好的情況下，卻傳來(lái)日韓等離子品牌相繼退出中國(guó)市場(chǎng)的消息。最近，繼日本東芝、索尼無(wú)奈淡出等離子電視市場(chǎng)之后，韓國(guó)的LG停止了在中國(guó)地區(qū)的等離子電視整機(jī)銷售業(yè)務(wù)，重心轉(zhuǎn)移到液晶電視的生產(chǎn)和銷售上。與此同時(shí)，日本另一消費(fèi)電子巨頭日立宣布停止等離子面板的生產(chǎn)。在此之前，日本另一消費(fèi)電子巨頭先鋒也宣布退出了等離子面板的生產(chǎn)。當(dāng)年生龍活虎的“等離子五虎”（松下、三星、LG、日立和先鋒），紛紛退出等離子電視市場(chǎng)，迄今只剩下松下“孤家寡人”在等離子電視市場(chǎng)苦苦支撐。

　　日本和韓國(guó)的消費(fèi)電子在中國(guó)家喻戶曉，很得中高端消費(fèi)者的喜愛。等離子電視曾經(jīng)是很多家庭的奢侈消費(fèi)品。現(xiàn)在日本和韓國(guó)等離子電視品牌的集體大潰退，確實(shí)讓很多中國(guó)消費(fèi)者感到惋惜。特別是，日韓等離子在中國(guó)銷量巨大，退市后勢(shì)必意味著以后將產(chǎn)生一大批的售后維修問(wèn)題，給日韓消費(fèi)電子企業(yè)帶來(lái)巨大的負(fù)面沖擊。

　　日韓等離子品牌為什么選擇集體退市呢？根本原因當(dāng)然是銷售做不上去，沒辦法賺到錢。但從表面上來(lái)看，似乎是在與液晶電視的較量中，等離子電視根本不是對(duì)手，被液晶逼得無(wú)路可走了，只有選擇退市。這種分析有道理，但不是問(wèn)題的根本。

　　雖然目前等離子電視和液晶電視的銷售比為1：9，但觀察家認(rèn)為，這個(gè)數(shù)字不能作為等離子電視不如液晶電視的證據(jù)和理由。等離子電視以42英寸以上大屏幕為主，定位高端，價(jià)格較高，產(chǎn)品數(shù)量較少，消費(fèi)者選擇面較少。而液晶電視大中小各尺寸屏幕都有，產(chǎn)品種類全，數(shù)量多，價(jià)格方面高中低檔的都有，能滿足消費(fèi)者選擇的多樣化。如果拿42英寸以上大屏幕平板電視的同類產(chǎn)品的平均銷量來(lái)看，等離子電視其實(shí)并不比液晶電視遜色多少。由于基本上是大屏幕，高價(jià)格，無(wú)形之中就把很多消費(fèi)者拒之門外了。

　　從產(chǎn)品種類和數(shù)量上來(lái)講，等離子電視是“散兵游勇”，液晶電視是正規(guī)集團(tuán)軍，等離子電視在銷量上比液晶電視遜色其實(shí)是合情合理的。在這種情況下，如果等離子電視要與液晶電視平分市場(chǎng)份額，或者比超過(guò)液晶電視的市場(chǎng)份額，是很不現(xiàn)實(shí)的，如果這樣，液晶電視就沒得做了。在這種兵力不對(duì)等的情況下，把等離子電視和液晶電視捏在一起進(jìn)行比較，其實(shí)已經(jīng)失去了比較的基礎(chǔ)。

　　由此看來(lái)，外資品牌的等離子電視集體大潰敗，并不是等離子電視不如液晶電視。從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，外資品牌等離子電視退出中國(guó)市場(chǎng)，是由于銷售業(yè)績(jī)不佳所致。導(dǎo)致外資品牌等離子電視銷售業(yè)績(jī)不佳的有內(nèi)外兩個(gè)原因。內(nèi)部原因就是外資品牌等離子電視的產(chǎn)品種類和定價(jià)問(wèn)題。要想提升等離子電視的市場(chǎng)占有率，就向液晶電視學(xué)習(xí)，向市場(chǎng)推出大中小屏幕，高中低價(jià)位都能涵蓋的等離子電視，這樣才能提升等離子電視的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，改變等離子電視和液晶電視銷售比不對(duì)稱的現(xiàn)狀。

　　其次，外資品牌等離子電視退出中國(guó)市場(chǎng)的另一個(gè)重要外部原因，就是國(guó)產(chǎn)等離子電視的強(qiáng)勁崛起。以長(zhǎng)虹和海信為代表的國(guó)產(chǎn)等離子電視這兩年都在打造完善的產(chǎn)業(yè)鏈，逐步擺脫等離子面板被外資品牌控制的局面，從而降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，在產(chǎn)品價(jià)格上取得較大優(yōu)勢(shì)。價(jià)格戰(zhàn)是國(guó)產(chǎn)品牌的成名利器，在價(jià)格戰(zhàn)面前，外資品牌無(wú)疑不是國(guó)產(chǎn)品牌對(duì)手。隨著國(guó)產(chǎn)品牌長(zhǎng)虹、海信等電視巨頭在等離子領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力，特別是長(zhǎng)虹不惜巨資打造的等離子面板開始量產(chǎn)，外資等離子品牌的最后一塊利潤(rùn)堡壘面臨被國(guó)產(chǎn)品牌蠶食的危險(xiǎn)。由于國(guó)產(chǎn)品牌加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上游的話語(yǔ)權(quán)，外資等離子電視或?qū)�徹底喪失價(jià)格優(yōu)勢(shì)，觀察家斷言，在等離子電視領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)品牌長(zhǎng)虹、海信超越韓國(guó)的三星、LG，成為僅次于日本松下的全球第二大、第三大等離子電視生產(chǎn)制造商已經(jīng)為時(shí)不遠(yuǎn)。