全球金融海嘯、平板產(chǎn)能過剩、原材料和人力成本上漲、人民幣升值……在諸多不利因素的共同作用下，產(chǎn)業(yè)寒冬正向中國平板企業(yè)襲來。

　　“過冬”已成行業(yè)共識(shí)

　　“去年下半年我們就開始講行業(yè)的冬天即將來臨，現(xiàn)在看來，行業(yè)最嚴(yán)重的時(shí)刻還沒有到來。”創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席張學(xué)斌近日表示，公司要做好過冬的準(zhǔn)備。

　　“這次冬天肯定不是幾個(gè)月就能夠結(jié)束，經(jīng)濟(jì)周期的冬天要以年來計(jì)算，至少有兩三年。我們會(huì)做好積累，為過冬做好準(zhǔn)備。”TCL集團(tuán)董事長李東生日前坦言。

　　中國平板電視市場從2003年啟動(dòng)，2005年實(shí)現(xiàn)“井噴”，達(dá)到400％的增速，之后增速逐年遞減。GFK中國行業(yè)與策略研究事業(yè)部總監(jiān)葉平預(yù)測，明年中國平板電視的銷量增速僅為20％～30％，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于今年前三季度的增速。葉平提醒平板生產(chǎn)企業(yè)：“如何從降價(jià)和擴(kuò)產(chǎn)競爭的模式中解脫出來，是一個(gè)需要探討的問題。”

　　國家統(tǒng)計(jì)局的報(bào)告顯示，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值在8月份同比增長12．8％，增幅遠(yuǎn)低于市場預(yù)期，創(chuàng)下2002年8月以來的月度新低。作為我國大型的平板生產(chǎn)企業(yè)，創(chuàng)維、康佳、TCL、海信、長虹等均面臨著巨大的壓力。

　　平板廠家謀求對(duì)策

　　在日前舉辦的“中國彩電業(yè)發(fā)展趨勢高峰會(huì)”上，“如何過冬”成為各大平板廠家熱議的話題，“保障現(xiàn)金流”和“降低成本”被國內(nèi)平板企業(yè)視為關(guān)乎生死存亡的頭等大事。

　　康佳集團(tuán)多媒體營銷公司總裁穆剛認(rèn)為，對(duì)制造業(yè)來說，效率問題非常關(guān)鍵，必須提高廠家和銷售渠道之間的整合效率，同時(shí)，在產(chǎn)品策略上，差異化戰(zhàn)略與低成本戰(zhàn)略應(yīng)雙管齊下。

　　“國內(nèi)彩電廠家不要悲觀，對(duì)有準(zhǔn)備的企業(yè)而言，沒有冬天。”長虹多媒體營銷公司總經(jīng)理蘇子歡表示，長虹已把不產(chǎn)生效益的產(chǎn)業(yè)砍掉，同時(shí)積極推進(jìn)等離子屏項(xiàng)目，為將來做準(zhǔn)備。

　　“只有加速資金周轉(zhuǎn)才能保證企業(yè)微薄的利潤。”海信集團(tuán)公司副總裁劉洪新表示，明年將加強(qiáng)與大賣場以及供應(yīng)商的合作，通過加快資金周轉(zhuǎn)，把利潤空間騰出來。

　　“加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)不是光憑廠商能做到的，需要與渠道商的合作。”創(chuàng)維彩電事業(yè)部副總裁劉棠枝認(rèn)為。創(chuàng)維目前正主抓企業(yè)內(nèi)部的成本控制，同時(shí)對(duì)主業(yè)進(jìn)行局部調(diào)整，如出售一直處于虧損狀態(tài)的創(chuàng)維移動(dòng)80％的股權(quán)等。

　　另據(jù)了解，TCL從去年年初開始做“過冬”準(zhǔn)備，如加速收縮戰(zhàn)線，甩掉電腦和低壓電器業(yè)務(wù)，增加手上的流動(dòng)資金等。李東生認(rèn)為：“這個(gè)時(shí)候誰手上有資金，不僅能夠熬過冬天，還能夠有所發(fā)展。”